L’impresa contemporanea di successo: l’impresa sociale

Progettazione, innovazione e crescita sono i presupposti che hanno condotto le imprese fino agli anni ‘80.

Cosa è successo nel mercato da quel momento in poi?

Analizziamo la storia del mercato e le caratteristiche determinanti che lo hanno condotto qui.

Emozioni e socialità hanno contribuito a scatenare un nuovo mercato: il mercato delle idee.

Definiamo insieme questo nuovo mercato e come l’impresa può affrontarlo, per diventare eticamente un bene per la collettività.

Come è strutturata l’azienda che vince oggi nel mercato delle idee? Analizziamo insieme i fattori che determinano la massima utilità e unicità dell’azienda per e con le persone, con l’obiettivo di trasformarla in impresa sociale.

I 4 paradigmi dell’impresa sociale, ovvero un’organizzazione coinvolta, definita e sviluppata per ottenere la visione e creare valore di massima utilità e unicità.

Il leader sociale è colui che guida l’impresa verso il cambiamento, orientato alla collettività. Quali sono i valori che lo devono condurre nella sua missione? Analizziamo le sue qualità umane, che deve mettere in campo per ottenere risultati.